7月31日上午，佛山科學技術學院黨委書記曾崢一行來我校交流。我校黨委書記江潭瑜、副校長阮雙琛，黨辦、人力資源部、科學技術部、研究生院等部門相關負責人與來賓座談。
曾崢對佛山科學技術學院的現狀做了介紹。他說，省市領導在調研了沒有列入高水平大學重點建設高校名單的東莞理工學院和佛山科技學院后，強調要立足服務廣東發展，密切結合產業需要，以超常規的措施，將兩所高校建設成為高水平工科大學。目前，佛山科技學院還沒有博士點，建設高水平工科大學困難重重。深圳大學近年來的成長有目共睹，尤其是在人事分配制度、人才引進、學科發展等很多方面值得學習。
阮雙琛介紹了我校的人事管理方面的經驗。在人才引進和管理方面，深大人事改革自2009年啟動，2010年正式實施。核心政策是分類管理、按需設崗、全員聘任、定期合約考評。分崗管理將教師分為教學型、教學研究型、研究型，根據教師績效完成情況和考評分別予以獎勵。為了激勵體制內教師，出臺了“3+1”的文件，對體制內評上荔園領軍學者、優秀學者、優秀青年教師的老師增加津貼。這項政策的實行對年輕教師的激勵作用非常明顯。“1”是指一個團隊，主要培養瞄準國家基金的團隊、創新團隊，學校根據實際情況給予團隊資金支持。體制外主要是引進海外人才，一種是在國外有教授身份和有一定學術成果的人才，即特聘教授，另一種是兼職的海外人才的引進。深大所有學科都由教授評審，體制內按照市人事局給定的指標評選。體制外教師可以評職稱但不在編制內。
江潭瑜說，學校管理最大的問題就是人事制度。我校2006年開始設計人事制度的改革，經過反復討論，全校工會、教代會投票，在2010年開始實施。改革需要解決新老人才的矛盾，學校實行老人老政策，新人新辦法。對于體制內和體制外的矛盾，市里給了學校人才引進的專項資金，用于體制外人才的引進，解決分配矛盾。在人事制度上，學校設立人事教授委員會確保引進高端人才的質量和公開公平。
座談會上，各部門還就相關問題進行了對口交流。
（宣傳部）
