1月15日，我校在辦公樓201召開深圳大學校屬企業規范化建設工作會議。校長李清泉，校屬企業規范化建設領導小組全體成員，資產經營公司董事會、監事會、經營班子成員，校屬各企業法定代表人、經營負責人出席會議。
    為加快推進我校校屬企業規范化建設工作，根據《深圳大學校屬企業規范化建設實施方案》（深大[2012]10號文件）的精神，經研究，我校制定了《深圳大學關于成立深圳大學校屬企業規范化建設工作領導小組的通知》（深大[2012]152號文件），如下：校屬企業規范化建設工作領導小組組長：李清泉，成員：劉佳、戴紀鋒、王恩堂、姚學清、李學金、陳喜書。領導小組下設辦公室，辦公室設在資產經營公司，辦公室主任由資產經營公司總經理兼任，辦公室成員包括各校屬企業負責人。并調整了《資產經營公司組織機構及組織成員》。

    
    陳喜書介紹了《深圳大學校屬企業規范化建設實施方案》和2013年深圳大學校屬企業工作計劃，他表示深大校屬企業近十年來，由于各種原因，企業基本上處于自由發展和自我管理的階段，有相當一部分企業經營不盡理想。自2011年我校對校屬企業加強管理，并按有關政策規定在2012年學校設立了資產經營公司，開始逐步推進校屬企業規范化工作，特別是在李清泉校長上任以來，對校屬企業十分重視，并親自擔任校屬企業規范化建設工作領導小組組長，相信在各方的支持與努力下，校屬企業必定會取得成績，大有作為。
    李清泉表示，在武大擔任校領導時，他就分管過校辦產業，所以自赴深大上任以來，一直希望與校屬企業的各位負責人進行溝通交流。就個人十年來分管校辦產業的體會，他表示校辦產業有高校為強大的后盾，具有相當豐富的資源，可以做好、做大。首先，結合高校的科研優勢和深圳作為全國第二大高新技術聚集區的地域優勢，無論是校方還是企業負責人要有充足的信心做好企業的規劃和發展。其次，涉及到具體工作上要有所推動，從規范化入手，建立一整套的機制、體制，使企業經營明確責、權、利，并在此基礎上實行“關停并轉改”促進企業發展，為學校做出貢獻，為自身創造價值。最后，在2013年的工作計劃方面，他指出，近期學校資產經營方面要開展的五項工作是：制度建設、清產核資、考核激勵、企業改制、科技園建設。希望各企業并再進一步細化五項工作，并廣泛涉及校內其他學科和產業的融入，促進深圳大學的建設與發展。
     （宣傳部）